Vmi Là Gì

Vendor managed inventory là gì? Vendor managed inventory (VMI) là vấn đề hoạch định với về tối ưu hóa chuỗi đáp ứng trong số đó đơn vị hỗ trợ (Vendor) chịu đựng trách nhiệm về cường độ tồn kho ở trong nhà kinh doanh nhỏ. Nhà hỗ trợ được tiếp cận cùng với những tài liệu về sản phẩm & hàng hóa vào kho cũng giống như tài liệu sale trong phòng kinh doanh nhỏ nhằm Chịu trách nhiệm điều phối hận những solo mua hàng, Giao hàng và lên kế hoạch tồn kho mang lại công ty nhỏ lẻ để đảm bảo hoạt động marketing luôn luôn được gia hạn ở mức tối ưu duy nhất.

Bạn đang xem: Vmi là gì

Vendor managed inventory (VMI) đã có áp dụng bởi rất nhiều chuỗi bán lẻ lừng danh, chẳng hạn như Wal-Mart. lúc vận dụng VXiaoMI, việc bóp méo và khuếch đại yêu cầu Thị Trường khi biết tin được chuyển từ những đơn vị nhỏ lẻ mang lại các công ty cung ứng (tốt còn được gọi là Hiệu ứng Bullwhip) được bớt tđọc. Hiện thượng cháy mặt hàng ra mắt thấp hơn, với ngân sách chuyển động hàng hóa được giảm giảm. Hơn vào đó, cùng với quy mô VMI, bên cung cấp sẽ dữ thế chủ động cai quản câu hỏi bổ sung cập nhật sản phẩm tồn kho cho những nhà nhỏ lẻ, cố kỉnh bởi vì chỉ dìm đơn hàng và chuyên chở theo hưởng thụ của những công ty bán lẻ như lúc trước.

Các dạng Vendor managed inventory (VMI) hiện nay

– Nhà cung cấp trực tiếp điều tra khảo sát tồn kho tại kho ở trong phòng nhỏ lẻ, cùng ngay mau chóng cung ứng con số hàng tồn kho cơ mà Nhà cung cấp mang theo.

– Nhà cung cấp trực tiếp khảo sát tồn kho trên kho trong phòng bán lẻ, tiếp nối triển khai đặt đơn hàng mới sẽ được giao về sau. Nhà hỗ trợ hoặc đơn vị nhỏ lẻ vẫn chịu trách nát nhiệm chuyên chở deals mới này, tùy ở trong vào thỏa thuận hai bên.

– Nhà bán lẻ báo cáo lượng sản phẩm tồn kho mang đến Nhà cung ứng một phương pháp thời hạn (Từng Ngày, Mỗi mon …). Nhà cung ứng so sánh tài liệu được nhận và lên giao dịch đến đơn vị nhỏ lẻ.

– Nhà cung cấp truy vấn thẳng tài liệu tồn kho, marketing và các dự báo, planer cung cấp, ưu đãi giảm giá … ở trong nhà bán lẻ nhằm ra đưa ra quyết định bổ sung mặt hàng tồn kho.

Xem thêm: Tải Game Cá Lớn Nuốt Cá Bé 3, Hướng Dẫn Tải Game Cá Lớn Nuốt Cá Bé Cổ Điển

– Nhà hỗ trợ bố trí một Nhân viên quản lý sản phẩm tồn kho làm việc ngay lập tức trên kho hàng của Nhà bán lẻ nhằm làm chủ tất cả các quy trình thống kê giám sát tồn kho, mua hàng, báo cáo …

– Nhà cung ứng thuê và cài kho mặt hàng ở trong nhà bán lẻ tự kia quản lý vận động tồn kho với kho sản phẩm cùng với nhân viên cấp dưới của chính bản thân mình vào khu vực trong phòng nhỏ lẻ.

Thế mạnh mẽ của Vendor managed inventory (VMI)

Về cấp độ chuỗi cung ứng:

Giảm tồn kho tới cả tối ưu độc nhất vô nhị (Do công ty cung cấp dữ thế chủ động hơn trong đặt hàng cùng giao hàng).Tiết kiệm ngân sách (di chuyển, đặt hàng).Gia tăng lệch giá (trải qua Việc giảm khủng hoảng rủi ro cháy sản phẩm tồn kho)

Về nhà đáp ứng (Vendors):

Nắm bắt được yêu cầu với thực trạng sale của công ty.Nâng cao chất lượng hình thức, mức độ hợp tác ký kết cùng với nhà nhỏ lẻ.Phân tích thị trường chính xác rộng thông qua những số liệu ví dụ và đúng mực.Tăng lợi nhuận trải qua bài toán so sánh và dự đoán chính xác thị trườngCung cung cấp các dịch vụ quý hiếm ngày càng tăng không giống.

Về công ty cung cấp lẻ:

Giảm chứng trạng cháy mặt hàng.Tăng ROI trải qua vấn đề sút chi phí tồn kho.Xây dựng cùng thiết lập mối quan hệ chuỗi đáp ứng với đơn vị hỗ trợ.Nhà cung ứng hỗ trợ cai quản các hạng mục sản phẩm & hàng hóa.

Về người tiêu dùng cuối cùng:

Gia tăng cường độ dịch vụGiảm tình trạng cần ngóng hàng, không còn mặt hàng.

Hạn chế của Vendor managed inventory (VMI)

Thành công của VMI chủ yếu dựa vào vào mối quan hệ giữa nhà cung cấp cùng nhà kinh doanh nhỏ.Thiếu sự tin cẩn trong bài toán đàm phán dữ liệu có thể tạo ra:Mất cân bằng hàng tồn khoHết hàngTăng ngân sách về technology (nhỏng EDI) cùng đổi khác để vận hành quy mô VXiaoMI.Nhà kinh doanh nhỏ bắt buộc dữ thế chủ động thông tin với đặt đơn hàng mang đến những lần Tặng lớn.Gia tăng trách rưới nhiệm cho nhà hỗ trợ.